小說–洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人–洗脑术：怎样有逻辑地说服他人
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零點歌詞
贏家六條服務法則
重生之星光璀璨
★做她們都不知道的事，用她們都不懂的體例，這悠久是一條總的計劃。
★醒來地知道世界，明知故犯地閱歷今天，約略地鑑定另日，隨後是的而愚笨地行動。
小說
★化爲風流人物？不，變爲創造“知名度”的人！
我們曾深愛過曾一起生活
★甭滿足，小前提是避開“給萬衆計劃性的阱”。
★標的並不第一，最節骨眼的轍，這是最大的反差：輸家但傾向，不復存在不二法門。
漫畫
★獨具隻眼地看待財，將它同日而語器而不對願意。
得主哪樣控制中外？
在夥時候，人們邑當，暢順就在暫時了，再踏出一步就可摘到蜜的結晶，讓投機的有目共賞商討夢圓成真。
“我就緊缺了那樣點豎子才致使夭的！”
小說
下一場，他們的反響一定是那樣的。人人率先因意在而動，再加油着希望，臨了又由於沫兒的皸裂而難受消失，甚或萌詩情畫意般的慨嘆。
“人生毋寧意事十之”，多源於這些不成測的成分？
不過，我將報你或多或少總體二的謎底。
我和戈瑞·金賦有七年的情誼。他曾是高盛鋪面的市場合轍集團的一員，在理會和指點迷津市場感情及用股民的思上面，是無愧的學家。
他船伕住在哈市，並不一揮而就到幾內亞比紹共和國腹地，是一位充塞奧密彩的投旅人物。他既主宰股民，也安排廣大掛牌商家的命運。
從FBI在職後，我與戈瑞有過一次深談。在滬的瑪卡普吾鹽鹼灘，我們提及了投行軍服的秘聞暨世上的特等豪商巨賈們最長於惡作劇的噱頭——她倆怎麼着從千夫的袋子落了云云之多的財富，況且還要不斷贏下來？
今後，咱們準備夥完竣一次“抄寫之旅”。這些“機密”宛若藏在廣闊無垠史冷的統領準繩同，犯得着把她敘述出去。
即，勝者是什麼管制是全國的？
戈瑞對我說：“在我探聽股民心聲和觀察衆人對於一支股票的好惡時，我更感興趣的錯事她倆可否計較請、拋或通年備哪一類型股票，然則她們幹嗎會消亡這麼的心思，骨子裡的表面張力是嘻？”
另一對有了同義表面的題目是：“怎保有突出涵養的人是如許之多，但一氣呵成地擠過獨木橋的人卻少得壞呢？”
咱倆審察每一個行業，地市視這一幕。重託是諸如此類之大，但成功者卻又云云之少！顯，原則性是片人做了該當何論，而稍微人卻遠逝去做。
咱們編採了20名全美棉紡業業的總督或尖端主管，中蘊涵摩根大通、高盛、慣用石油氣洋行、摩托羅拉以及蘋果鋪的高階緊張人，他倆資了夥聽開端煞精粹的界說，按照姿態、實行、鑑賞力、信念，再有處分網。
戈瑞說：“人們的立場不可同日而語，迭銳意收束果的相反。股民麻煩到位心竅地斷定得失，用偶爾被結出架，因而逆推改革了本身的態度。這是股民被投行駕御的國本因，當小半人的大腦被莊家駕馭時，他倆就成了無怨無悔地啓封上下一心銀包的後工副業社會的底的部分。”
差不離居間兀現的人都不無投鞭斷流的堅定不移，他們長遠地理會到，按理課本、閱世和高手的指點去加深他人的實行力，幾度會近水樓臺先得月反的終局。保證友愛告捷的傢什並不是履力，然則見微知著的態度、靜的看清和別具一格的思忖。
水到渠成的店堂要員工持有強大的執行力，她倆越過洗腦言情前一長河的落實，再運“洗腦的結幕”去火上澆油新一輪的洗腦，變化多端一種良性巡迴
的此中際遇。怎的職工纔有較強的盡力，哪邊才具行使良的洗腦之術調幹員工的履力呢？
對此，高德公司將大展本領。我們萬般會爲他們供應四到六種自成一體的有計劃，以包這一歷程的左右逢源實現。
例如，我喻她們的人事部門，踐力盛的人有幾分特殊至高無上的性狀，這很好佔定，一度合格的贈品領導者和員工經營部門，沾邊兒始末幾個簡明的題材就能涌現該署性狀的良莠，逾爲他倆打分，以分數的尺寸來結一度數據庫，隨後將踐諾力的實測值國產化地展現在主任前。
然則，如若人人都能在那幅面牟取滿分，那麼領域上還有富翁嗎？很簡明，就算最高分也只得高達90掌握。
地底５億年的潘多拉之盒
“若一個人冰消瓦解達成60分，約摸未能提攜他當牽頭；若他連40分都近，那末變成一個守法員工的身份都短欠；只是20分，簡捷就爭先讓他距離。”
這儘管大功告成者的黑——不論他是咱家依然故我一家夠味兒的組織，在湊足黨羣大智若愚上都有祥和破例而有效性的規定。
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他過錯吉人，但大勢所趨披着恩慈的面罩；他冷酷無情？這並不任重而道遠，尚未人關切他的東主胸臆卒在何等想。他們只眷注我方的銀號儲貸或歷史觀是否博取了告終——順利與惜敗的方針性素，極致是你有付諸東流爲“你的人”算計一間“企盼的溫室”。
把你覽的人釀成“你的人”，讓更多的人想變爲“你的人”，這即是十全十美主任的魅力。或許咱倆驕更病態化或多或少，好似你在自戀時所遐想與抱負的：周的老婆都在恨鐵不成鋼我改成她倆的人夫，而我卻縮屋稱貞、居中穩練。
毋誰不錯限制具體環球，但刀口不在於這可不可以交卷，可是有稍許人正這麼着白日做夢。你能在天罡上展現約略如許的人，就意味有粗人足以在某種一定“再造術”的結脈下，薈萃在你的部屬替你殺青一下又一個弗成能完事的任務。
故而，當俺們爲全美幾百家高端代銷店資“員工洗腦”鑄就時，一言九鼎個課題即或如何疏理和提拔機關成員的“個私盡力”。要完事一律的職司，人人欲見仁見智的籠統才智。但該當何論篩選是第一。
試用藥性氣公司的前人CEO傑克·韋爾奇的意是：“代用代銷店亢憤恨理性主義，這會讓我們看起來好似活躍慢性卻方向碩大的怪獸，哎都做隨地！咱倆要一掃而光將光源奢靡揮灑自如政體系上的研究法，棄係數僅有美妙外殼的宗旨與驗算。”
魅力無窮的 小說 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 第4章 勝者決不會通告你的業務(1) 推广
2025年6月18日
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Nobleman, Rolf
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★標的並不第一，最節骨眼的轍，這是最大的反差：輸家但傾向，不復存在不二法門。
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我和戈瑞·金賦有七年的情誼。他曾是高盛鋪面的市場合轍集團的一員，在理會和指點迷津市場感情及用股民的思上面，是無愧的學家。
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戈瑞說：“人們的立場不可同日而語，迭銳意收束果的相反。股民麻煩到位心竅地斷定得失，用偶爾被結出架，因而逆推改革了本身的態度。這是股民被投行駕御的國本因，當小半人的大腦被莊家駕馭時，他倆就成了無怨無悔地啓封上下一心銀包的後工副業社會的底的部分。”
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把你覽的人釀成“你的人”，讓更多的人想變爲“你的人”，這即是十全十美主任的魅力。或許咱倆驕更病態化或多或少，好似你在自戀時所遐想與抱負的：周的老婆都在恨鐵不成鋼我改成她倆的人夫，而我卻縮屋稱貞、居中穩練。
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故而，當俺們爲全美幾百家高端代銷店資“員工洗腦”鑄就時，一言九鼎個課題即或如何疏理和提拔機關成員的“個私盡力”。要完事一律的職司，人人欲見仁見智的籠統才智。但該當何論篩選是第一。
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